野草咨询是一家专注于工业品（B2B）市场发展转型升级的咨询机构，差异化市场战略助推者。公司位于山东，在天津、上海有两个合作中心。

野草之名，源自鲁迅先生《野草》，取作者的正直敢言与野草的坚韧不拔之意，为公司外智服务的基本价值观。

公司采用“先锋+一体两翼”的’“僚机”业务模式，以深度“咨询”为体，“培训”为先锋，“顾问”、“外包”为两翼。业务范围涉及工业品（B2B）市场部组建、市场运营、网络营销、品牌战略、企业转型升级、商业计划等。

市场大革命已到来，中小型工业企业向“以市场为导向”转型升级逐渐成为共识。市场（Marketing）运营体系作为市场导向型企业的“基础设施”，建设刻不容缓。而全力打造企业内生力量，并用合适的外智赋能这种内生力量，应是企业家们的*选。

我们坚持，从顶层设计到市场前线，为战不为看，既要有理念意识和体系认知，更要有实战方法和路径，一切为解决问题而来。

我们坚信，只要市场ing下去，发展就能go起来！

愿用我们的专注，长伴您的专注！

服务团队

高级合伙人杜忠，著名工业品牌营销服务专家，《工业品市场部实战全指导》作者，《销售与市场》撰稿人，天津大学、南开大学、苏州大学EDP中心讲师，服务有哈尔滨东方报警、上海铭锦诚、武汉长飞光纤、深圳拓邦、天津艾普斯、中国西电、河南金太阳精密铸造、攀钢集团、雷沃阿波斯、内蒙古北方重工、江苏正昌集团、东富龙、合肥华耀电子等数十家工业企业。

高级合伙人张进，著名网络营销实战专家，《传统行业如何用网络拿订单》、《快速见效的企业网络营销方法B2B大宗B2C》作者，服务的客户主要有印刷、包装、塑料加工、企业管理咨询、软件行业、建材、装修、教育培训、机械设备、五金工具等行业的上百家企业。

创始合伙人兼CEO李少华，差异化市场战略践行者，中国工业市场精英俱乐部联合创始人兼秘书长，北大国发院EDP山东中心、北大燕园企业家俱乐部山东分部咨询委专家，师承跨国公司市场体系，扎根本土中小企业实践，服务过的企业多为细分市场隐形冠军，20余年职业生涯从市场一线到高管的经历，保证了“因企制宜”的体系落地。